春潮涌動(dòng)處，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。4月3日，豐樂(lè)香料召開(kāi)2025年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面總結(jié)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，安排部署下階段重點(diǎn)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)議以“目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”為核心，通過(guò)匯報(bào)分析、查擺短板、明確要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)上各部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)一季度既定指標(biāo)完成結(jié)果與關(guān)鍵工作推進(jìn)情況，展示業(yè)績(jī)亮點(diǎn)，分析問(wèn)題不足，在總結(jié)中厘清工作思路，明辨舉措方向，班子成員就各自分管領(lǐng)域下一步工作路徑進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。會(huì)議指出，2025年一季度，豐樂(lè)香料圍繞年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與試生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”，把準(zhǔn)市場(chǎng)脈絡(luò)，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局，薄荷腦油銷量增幅明顯，加快新廠試生產(chǎn)步伐，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，市場(chǎng)需求恢復(fù)緩慢，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，新廠試生產(chǎn)面臨諸多挑戰(zhàn)，各部門務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)緊迫感責(zé)任感，錨定目標(biāo)、強(qiáng)化舉措、攻堅(jiān)破難、“跳起摸高”，確保二季度實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”。公司主要負(fù)責(zé)人就下一步工作提出三點(diǎn)要求，一是堅(jiān)持目標(biāo)意識(shí)。全力完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)，形成專項(xiàng)單品營(yíng)銷方案，一品一策、精準(zhǔn)突破，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為新廠產(chǎn)能釋放做好市場(chǎng)準(zhǔn)備。二是樹(shù)牢責(zé)任意識(shí)。加快推進(jìn)試生產(chǎn)，確保試生產(chǎn)安全、平穩(wěn)、有序，確保不發(fā)生一起安健環(huán)事故。提高工作的計(jì)劃性和前瞻性，按計(jì)劃進(jìn)度推動(dòng)各類驗(yàn)收、專項(xiàng)取證等工作。三是增強(qiáng)成本意識(shí)。各部門都應(yīng)有所作為、精打細(xì)算，樹(shù)立財(cái)務(wù)意識(shí)和成本意識(shí)，既要會(huì)“干”更要會(huì)“算”，壓縮管理成本，杜絕無(wú)效支出，將降本增效貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。

    實(shí)干篤行，奮勇?tīng)?zhēng)先。下一步，豐樂(lè)香料將持續(xù)深化市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)創(chuàng)新和管理升級(jí)，穩(wěn)定開(kāi)展新廠試生產(chǎn)，推動(dòng)發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的強(qiáng)勁動(dòng)能。