2月17日，豐樂香料開展第二場卓越績效管理培訓。會場內(nèi)，42名員工正在進行分組討論，大家紛紛開動腦筋，爭相發(fā)言，現(xiàn)場氣氛熱烈。此場培訓也代表著豐樂香料爭創(chuàng)“第二屆合肥市市長質(zhì)量獎”的工作正式拉開帷幕。

2022年合肥市市長質(zhì)量獎的申報時間提前到了4月1日， 時間緊、任務(wù)重，豐樂香料特 成立了以執(zhí)行董事、總經(jīng)理金勁松為組長，班子成員為副組長，各部門負責人為成員的工 作組，各部門挑選精兵強將組建項目申報團隊，全力創(chuàng)獎。此次培訓中，金勁松圍繞《卓越績效評價準則》和《卓越績效評價準則實施指南》，對卓越績效管理模式的理解要點、評分條款和文件術(shù)語等內(nèi)容進行了具體闡述，并對申報條件和工作程序進行了細致說明，提出了材料編寫的注意事項。通過現(xiàn)場隨機提問，引導大家謀劃發(fā)展找標桿，分析核心客戶群需求差異，識別關(guān)鍵技術(shù)特點，全面梳理公司運營的關(guān)鍵因素和潛在差距，也鍛煉考察了骨干員工的邏輯思維、語言表達等素質(zhì)，達 到了較好效果。

  下一步，豐樂香料將明確實施步驟，細化分工，以每周有培訓，每次有任務(wù)的工作模式，優(yōu)質(zhì)高效完成材料撰寫和資料準備工作，全面提升管理水平，爭取創(chuàng)獎成功。